ConnectCare360 ist das konzeptionelle Evaluationsmodul zur kontinuierlichen Verbesserung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Es begleitet Unternehmen dabei, die Wirksamkeit laufender Maßnahmen messbar zu machen, Schwachstellen und Erfolgsfaktoren zu identifizieren und auf dieser Grundlage die nächsten Schritte der Gesundheitsstrategie zu entwickeln – systematisch, digital, datengestützt.

Inhalte/Leistungen:

1. Ziel- & KPI-Definition auf Management-Ebene

• Gemeinsame Erarbeitung oder Validierung zentraler BGM-Ziele (z. B. Mitarbeiterzufriedenheit, mentale Stabilität, Rückenschmerzreduktion)

• Entwicklung oder Ableitung passender Key Performance Indicators (KPIs) und Messgrößen:

  • z. B. Teilnahmequoten, HRV-Werte, Krankheitstage, psychische Belastung, Engagementraten

• Beratung zur Integration in Unternehmenskennzahlensysteme oder ESG-Berichte

2. Evaluation laufender oder vergangener Maßnahmen

• Strukturierte Maßnahmenbewertung (Was wurde umgesetzt? Wer hat teilgenommen? Welche Wirkungen wurden erzielt?)

• Erstellung einer Maßnahmen-Matrix: Maßnahme – Ziel – Aufwand – Wirkung – Empfehlung

• Integration von quantitativen und qualitativen Daten (HR, Feedback, externe Anbieter, Krankenkassenberichte)

3. Digitale Mitarbeiterfeedbacks & Wiederholbefragung (optional)

• Wiederholter QuickScan oder verkürzte Folgebefragung (anonymisiert)

• Bewertung von Lerntransfer, Gesundheitsverhalten, Zufriedenheit mit Maßnahmen

• Aufzeigen von Trends und Veränderungen im Zeitverlauf

4. Strategischer Review-Workshop (remote, ca. 2 Std.)

• Auswertung aller Daten und KPIs im Dialog mit HR/BGM-Verantwortlichen

• Identifikation von Gaps, Needs und Entwicklungspotenzialen

• SWOT-Re-Evaluation im aktuellen Unternehmenskontext

5. Entwicklung eines Weiterentwicklungskonzepts

• Strategischer Handlungspfad (Roadmap) zur nächsten Konzeptstufe

• Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung (z. B. Ausbau, Neuausrichtung, Vertiefung einzelner Module)

• Empfehlungen zu neuen Formaten, digitalen Tools oder Partnern (optional)

• Optional: Entwicklung förderfähiger Maßnahmenvorschläge gem. §20/§20b SGB V

6. Abschlussdokumentation & Konzeptmappe

• Zusammenführung aller Ergebnisse in einem professionellen PDF-Dossier:

  • KPI-Übersicht & Wirkungsanalyse

  • Maßnahmenmatrix mit Wirksamkeit & Empfehlungen

  • Strategieplan zur Weiterentwicklung (inkl. Zeitplan & Checklisten)

Zielgruppe:

• Mittelständische und große Unternehmen
• Mit bereits umgesetzten oder laufenden Gesundheitsmaßnahmen (intern oder durch externe Partner)
• Unternehmen, die ihren BGM-Erfolg analysieren, nachweisen und gezielt strategisch weiterentwickeln möchten

Interaktion mit dem Kunden – Ablauf der Zusammenarbeit

1. Projektbriefing & Datenabstimmung (mit HR, BGM, ggf. externen Anbietern)

2. KPI-Definition & Maßnahmenerhebung (inkl. Vorlagen & Strukturhilfe)

3. Befragung & Datenanalyse (QuickScan 2.0 oder vereinfachtes Monitoring)

4. Review-Workshop mit Verantwortlichen (inkl. Maßnahmenkritik & Optimierungsszenarien)

5. Entwicklung der strategischen Weiterentwicklung

6. Lieferung der digitalen Konzeptmappe zur weiteren Integration

Empfohlenes Bündel: “ConnectBase + ConnectCare360”

• Ideal für Unternehmen, die nach einem Jahr Re-Evaluation durchführen oder

• die erstmals in den BGM-Zyklus einsteigen und direkt eine strategische Langfristbetreuung planen

• Besonders geeignet für Unternehmen mit internen Maßnahmen oder externen Anbietern, die den Überblick & strategische Steuerung suchen